一：办理资质后，可以更加明确企业的竞争能力，如生产效率、市场竞争地位、产品知识结构、财务支出状况、企业技术管理水平、人力资源管理、盈利能力开发、企业的发展等。
二：办理资质后，按不同的公路资质类别设立分部、专业分部、区域分部、子公司的分部，理清楚上下关系结构，强化资源配置，组织单位、资产及人才进行重点强化，形成合理的产业链结构，从而形成多角化经营、国际化经营、战略化经营。
三:资质已经成为行业上激烈竞争的入场券，只有它才能在其同意的行业、允许的范围内从事各类活动，进行各种项目的投标竞标。资质的等级、类型、范围直接影响企业在行业中的竞争地位和能力，从而影响企业的经营模式，会导致企业的生存和发展遭到大大的影响。
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